Se ha estudiado que el Project
Manager debe ser una persona que reúna una serie de habilidades y
capacidades que le permita formar su liderazgo y al mismo tiempo consolidar
todo lo planeado en el logro de los objetivos al momento de ejecutar sus proyectos.
Cuando hablamos de RSE el
administrador de proyectos debe tener una doble vía, ósea debe asumir como propio lo que su empresa,
organización o institución hace, para implementarlo de manera efectiva en sus proyectos, y que cuando él desarrolla sus proyectos, estos sirvan
en la gran consecución de lo que su
organización busca.
El administrador de proyectos,
debe hacer ese esfuerzo en mejorar permanentemente sus habilidades,
sin embargo, hay que tener una
formación y actualización sobre tópicos que hoy imprime el día a día los
negocios y que son producto de una presión directa de la sociedad, de ahí que el Project Manager debe en otras cosas,
buscar información de manera actualizada y permanente.
En la lectura de Conceptos Básicos e Indicadores de
Responsabilidad Social Empresarial; dan una serie de elementos importantes, de
cómo puede un administrador de proyectos adentrarse en está temática de la RSE,
y de cómo deberá acudir a instrumentos acordes a su organización,
pero adaptándolos.
Pues bien, sumado a las
habilidades que van formando el liderazgo del administrador de proyectos, y de manejo de información actualizada, el
Project manager debe tener, como bien indica la lectura también, valores. No
podríamos decir que el Project manager no los tenga, la diferencia estaría en
saber proyectar su accionar en la población con la que se relaciona y que de
alguna forma puede afectar; manejar códigos de ética y respetar las leyes de los países son
elementos esenciales.
Por otro lado, el público interno debe verse de manera cuidadosa. Normalmente a las
personas se les exige ponerse la camisa por la organización y el administrador del proyecto lo pide para
el proyecto, pero sabemos realmente ¿Cómo
se sienten nuestros colaboradores?, ¿Conocemos
su situación laboral y de salud ocupacional,
su remuneración, su formas de pensar y preferencias, se permite el libre
pensamiento y la libertad de expresión, entre otros contextos?; es claro, que
hay que crear las condiciones optimas para decirle a alguna persona, pongámonos
la camiseta por el proyecto.
Se parte en muchas ocasiones en
considerar la RSE como sinónimo de ambiente, aquí el Project manager debe
entender que su rol principal en un
proyecto y como agente generador de buenas prácticas, no se limita únicamente a
considerar que su proyectos deben ser simplemente tomar políticas de
reciclaje o reducción de uso de la
energía eléctrica por ejemplo; primeramente
aquí es donde tomar valor el poder de uno y tomar iniciativas estratégicas.
Por otro lado, vuelvo hablar de la doble vía, el
administrador de proyecto debe conocer sí su organización contempla en su misión y ojala en su visión aspectos de
RSE como parte de una estrategia y sí existen acciones y políticas en esa línea
para el adaptar a sus proyectos; caso contrario la doble vía funcionaría de sus
proyectos hacia arriba generando él con
responsabilidad ética y liderazgo buenas prácticas en RSE con acciones bien articuladas
donde el tema del ambiente sea sustento
a sus ideas y por ende manejar iniciativas integralmente.
Stakeholders, palabra conocida por
el Project manager, misma que analiza y
le planea acciones estratégicas para con ellos; por tanto aquí en RSE el tema
vuelve a tomar relevancia pues el administrador de proyectos debe actuar a
acciones más directas con los involucrados, desde los proveedores,
clientes y el gobierno; el Project manager debe no solo generar él con su poder
individual que las personas estén acordes a su filosofía de RSE sino encontrar
que esas contrapartes también tengan inmersos en sus ideales empresariales y
gubernamentales acciones en RSE.
El administrador de proyectos, en
la línea de los stakeholders, debe no solo conocer la comunidad, sino involucrarla, debe hacerla
participe directa al punto, que está vea como
parte de la identidad comunal a su proyecto y que este logre al mismo
tiempo generar beneficios en todo sentido, desde generación de empleo
hasta generar el sentimiento de que se
piensa en el futuro mediante el ambiente.
Las habilidades, la información actualizada,
el público interno, el ambiente, los stakelholders en general y la comunidad en especial, son algunas
consideraciones mínimas que debe saber el Project manager, y no solo saber sino
también entender como abarcarlas.
Es sin duda, el tema de RSE apasionante,
no solo para comprenderlo, sino en interiorizarlo y más apasionante plantear
ideas que sustenten una estrategia; pero no cualquier estrategia, una que sea
acorde con los objetivos de las
organizaciones, empresas y instituciones, una estrategia que satisfaga realmente
nuestras necesidades de generar beneficio a la colectividad mediante acciones
como administradores de proyectos de
manera clara y sincera; de ahí mí atrevimiento de sugerir en términos generales
algunas consideraciones de lo que creo
es necesario que el Project manager debe
saber e implementar generando esa doble vía
de impacto de RSE en sus proyectos.
La lectura mencionada, es obligación
su estudio e incluye la siguiente frase: “La
RSE va más allá de lo que la empresa debe hacer por obligación legal. Cumplir
la ley no hace a una empresa ser socialmente responsable.” Está frase es avasalladora, y nos lleva a la conclusión de que puede existir miles de instrumentos para medición
de todas las acciones que generemos,
pueden existir leyes y reglamentos de carácter obligatorio, pueden existir
normas de carácter internacional, pueden existir resoluciones de la ONU y Comunidad
Europea, pero solo y únicamente la persona y su iniciativa, pueden llegar
realmente a imponer acciones que busquen la verdadera responsabilidad social
empresarial que se desea y solo el Project manager como persona integral que se
involucra en los temas, puede ser ese elemento importante que le da valor a las
cosas y que impacta su entorno de manera positiva consiguiendo la obtención de los objetivos propuestos en
sus proyectos de manera eficiente y eficaz. Solo el poder de uno puede engendrar ese motor
que de energía en doble vía para el impulso de una RSE.
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